ABOUT
事業内容
01
ミーティングによる戦略会議
まず最初に、貴社の採用目標、職種の特性、そして現在の採用課題を深くヒアリングします。
特に競合の多さや立地のハンデといったネガティブ要素を、魅力的なポジティブ要素に変えるための戦略を徹底的に議論します。
御社の隠れた魅力を最大限に引き出し、Z世代が本当に価値を感じるポイントはどこか、を明確化。
この段階で、以降の求人原稿作成と画像戦略の方向性を決定します。
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求人原稿作成
競合分析に基づき、応募が集まる表現、条件設定、訴求ポイントを決定します。
貴社の採用ターゲット（Z世代）が、不安なく応募できる仕事内容や条件の整理を行います。
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画像作成
競合とは一線を画し、求職者の生活に直結する合理的なメリットを最優先で訴求するビジュアルコンセプトを設計します。
他社と並んだ際に瞬時に目を引き、貴社の求人を「選ばせる」ことでクリック率を最大化する戦略を立案します。
02
アポ取り・応募者対応
Z世代の求職者は、応募後の連絡スピードの遅さや事務的なやり取りに不安を感じ、容易に他社へ流れてしまいます。
このフェーズこそが、せっかく集まった応募を水泡に帰す最大の離脱ポイントです。
ここでは、応募者がストレスなく面談に進めるよう、メッセージのトーンや連絡の頻度、アポ取りの段取りをZ世代向けに最適化。
応募者の不安要素を徹底的に排除し、採用決定までの道を途切れさせません。
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メッセージ設計
不安を抱かせない最適化されたレスポンス速度と、Z世代に合わせた親和性の高いコミュニケーション・トーンを設定します。
応募者一人ひとりの熱量を維持し、面談への意欲を確実に高めるメッセージ構成を設計します。
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面談日程調整
貴社の採用担当者様が煩雑な調整作業から解放されるよう、応募者が最もスムーズに日程を決められる効率的な段取りを代行・設計します。
03
面接・クロージング戦略
面接は、求職者が企業を最終的に評価する最大の機会です。
ここでは、御社の面接官がZ世代の心に響く対応ができるよう、戦略的なアドバイスを提供します。
合理性を重視するZ世代が即座に入社を強く希望するような面接体験を設計し、競合他社との面接体験の質で圧倒的な差をつけます。
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面接対応の戦略的アドバイス
Z世代が何を重視し、どのような質問で企業を評価しているかを分析し、面接官向けに指導します。
不安を解消し合理的なメリットが伝わる効果的な対話術をアドバイス。
★オプション：面接代行も承ります。
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面接後の細やかなフォローアップ設計
面接終了直後から内定を出すまでの間に、求職者へ好印象を与え続けるための具体的なアクションを設計・指導します。
面接後の細やかな対応によって、入社の意思を固める最後の後押しを行い、他社との差別化を図ります。
04
内定・入社決定までの並走
内定を出しても油断は禁物です。
このフェーズは、他社に流れるリスクが最も高い「最終防衛ライン」です。
内定者の抱える、仕事内容や人間関係、キャリアパスなどへの最後の懸念点を特定し、入社決定を確実にするための具体的なフォローアップ戦略と実務設計を行います。
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内定者フォロー戦略の設計と懸念点の払拭
内定者フォローの最適なタイミング、伝えるべき情報、心理的な安心感を与えるコミュニケーションを設計します。
内定辞退の要因となる最後の不安を解消するための、具体的な対話方法を指導・構築します。
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入社決定を確実にするクロージング・アドバイス
内定者からの入社決定を促す、効果的な最終メッセージや資料作成についてのアドバイスを提供します。
入社OKを出すまで油断せず並走し、内定承諾を促すための最終的なアクションプランを設計します。